夏バテ知らずの運輸部春田です！

先週８月の県トラ塾が開催されました。
企業の成長には利益の確保が欠かせません。

利益を大きくするには。。。
・売上を拡大する
・コストを下げる
の二つの方法があります

今回はコストについて総務部の大野部長からご講義いただきました。

会社に来て仕事をする以上様々なコストがかかります。
電気・水道代などの光熱費や ペンやストレッチフィルムなどの消耗品費など様々です。
ひとつひとつは細かいことですが会社全体で考えると結構な数字になることがわかりました。
こまめに消灯する、消耗品は最後まで使い切る。
このような細かいことの積み重ねで徐々にコストは下げることが可能なんだなぁと思います。

また、コスト削減には今全社で取り組んでいる５Sの活動も大きな効果につながるのではないかと感じました。
５Sにより作業効率が上がれば、残業が減り人件費が下がります。
残業が減ればその分光熱費も少なくてすみます。
また、備品の紛失や過剰配置が減れば消耗品費も抑えることが可能です。
作業効率や品質面の向上のために５Sは注目されがちですが、コストの観点からも重要な活動であると再確認できたように思えます。

何気なく業務をこなすのでなく常にコストと品質の両立を頭に置きながらお客様に満足いただける物流サービスの提供をできるよう努めたいと思います。

運輸部
春田　智勝